2025年4月30日上午，beat365app下载官网召开“低级错误零容忍行动”启动大会，正式拉开了GMP与安全（消防）低级错误预防与治理序幕。公司领导，生产、质量相关车间部门负责人，相关质量管理人员、车间技术员等60余人参加了启动大会。会议公布了《GMP低级错误零容忍实施方案》和《安全（消防）低级错误零容忍实施方案》，以“零容忍”态度系统性治理低级错误，通过系统性宣导与培训、常态化检查与整改、以及奖惩处置等机制，防范GMP及安全（消防）事故的发生，提升企业管理水平，为企业推进精益生产打下坚实基础。

会上，副总经理何利剑、兰飞分别解读了《GMP低级错误零容忍实施方案》和《安全（消防）低级错误零容忍实施方案》的核心内容。两项方案以“全员参与、长抓常管”为原则，分三阶段实施。一是宣传动员阶段，在公司内开展全覆盖培训，针对典型的GMP低级错误和安全（消防）低级错误进行案例教学并组织考试，达到人人知晓、面面排查、整改与预防并重。二是检查落实阶段，不仅要开展公司级、部门车间级的检查，还要发动员工进行自查自纠，鼓励“人人当质检员、安全员”，同时推行“即时奖惩”，对报告低级错误者奖励，对发生低级错误者处罚，多措并举抓好行动落实。三是总结整改阶段，要对发现的低级错误进行总结，及时制订防范措施，采取有效措施进行整改，通过常态化管理做到长抓常管。

“管理没有终点，管理没有止境，小错误大危害，零容忍势在必行，今天的‘零容忍’就是明天的‘零缺陷’。”常务副总经理王爱民在讲话中表示，“低级错误零容忍行动”方案经过了公司充分酝酿与调研，结合了行业案例与内部痛点，是一项意义重大的管理决策，希望全体职工以‘如履薄冰’的敬畏心、‘精益求精’的工匠心，将方案要求转化为日常习惯，让‘零容忍’成为海欣人的行动自觉。

“一次消防通道堵塞可能引发重大事故，一次包装错误可能严重损害公司声誉。低级错误看似微不足道，却是企业发展的‘隐形地雷’。”总经理叶小珍在总结讲话中直指问题核心，公司近年来在快速发展的同时，也面临因员工低级错误引发的质量偏差与安全隐患，所以实施“零容忍”不是小题大做，而是对员工生命和企业生存发展的负责。她在例举了几个低级错误实例后进一步指出，此次“低级错误零容忍行动”是公司全面推进精益生产工作的基础，我们要以抓铁留痕的落实力度来确保这项工作长期坚持做下去。叶小珍最后要求，通过“低级错误零容忍行动”，制度不完善的就要建立制度，标准不清晰的就要制定标准，然后认真落实执行并持续监督与动态考核。我们要以刮骨疗毒的决心向低级错误亮剑，进一步提升企业管理水平，为高质量发展铺就坚实基石。